慈晖学校召开提升领导力专题培训会议

耒阳市慈晖学校为有序推进“夯实常规，着力创新，全面提升办学质量”的年度目标，于2019年4月14日晚上七点在致远楼三楼会议室召开行政扩大会议。各部门负有管理职能的行政干部参加，校长王格楠出席并讲话，闫薇导师现场作《领导力与评价体系运用》培训。

王格楠校长指出，慈晖学校已从规模发展阶段转变为质量发展阶段了，所以当前的工作必须对标优质教育，学校的各项工作必须从粗放转变为精细化服务与管理。他认为，什么样的领导就会有什么样的团队，“政治路线确定之后，干部就是决定的因素。”为此，慈晖必须打造一个高质量的优秀干部队伍。他提出部门领导应具备“四不”“八要”标准，即不推卸责任、不吝惜表扬、不独断专行、不以事小而不为；要明确自己角色定位、要雷厉风行办事、要认真学习服务与管理、要加强对员工的培训与赋能、要有主人翁的心态为学校开源节流，要增强自身的行政能力、要把服务的理念根植于心。他说，必须加强干部涵养、员工修养建设，树立教育质量和服务质量至上的观念。他指出，现阶段要着力创新慈晖的各项工作，特别是服务与管理。

闫薇导师现场的《领导力与评价体系运用》培训，讲解了领导力内涵，包括目标管理能力、授权与指导能力、给下属赋能的能力、有科学地评价下属的能力。

本次会议气氛热烈，各参会人员收获良多。王格楠校长在总结发言中提出，2019年是慈晖学校的大破大立之年，倡议全体慈晖人一起努力，“夯实常规，着力创新”，“立德树人，为学生的终生成长奠基”，全力以赴铸造“慈晖品牌”。