提高执行力 开启新征程

    羊奉银毫书捷报，猴献金棒迎新春。2月19日，慈晖学校在致远楼六楼大型会议厅举行新春团拜会，该校领导班子和员工共558名欢聚一堂，畅想美好未来，共谋发展大计。董事长陈程在团拜会上致辞，校长王格楠作工作报告，行政副校长段建红主持会议。

    陈程代表董事会向为慈晖教育事业夜以继日、默默奉献的王校长表示敬意！向辛劳付出的全体慈晖人表示诚挚的问候！向关心和支持慈晖事业的员工家属们表示衷心的感谢！

    王格楠在《提高执行力，开启新征程》的报告中明确了今年的的管理思路：坚持以问题为导向，开展自省自主，从补短板、扬长项、夯基础、强作风四个方面贯彻落实“范”式管理、分层教学、分类管理，努力做好我校教育教学的改革发展工作。

    一、补短板，弥补上学期的发展不足。

    强化立德树人，强化全体育人、全面育人、全程育人的“三全”育人理念。彻实落实“班主任和科任老师的育人导师制”，徤全学生档案，把德育工作推上一个新高度，使之更具内涵更具实效，让育人工作成为学校的最大亮点，为教学质量提升提供有力的保障。

促进服务意识、责任和能力进一步提高，搞好学生、教师的生活服务，一定要让广大师生吃好、住好、工作开心、学习愉快。

    二、扬长项，把这些年好的成果继续发扬，扩大发展优势。

    进一步深化课堂改革、推动课程改革、积极探索适合学生差异化发展的途径和方法，以我校“分层教学”、“分类管理”的管理思路为突破口，深入改革我校人才培养模式。

    三、夯基础，继续加强青年教师的培养工作，为学校发展提供有力的支撑。

    加强师资队伍建设，落实师德师风规定，开展“最美教师”活动，研究提高教师培养质量，办好教师发展中心。

    把加强学校管理放在突出位置，提高执行力，加强引导和责任追究，搞好校园文化建设，厘清各部门权力清单和责任清单、切实增强广大师生在学校文化建设中的主体意识和责任。

    维护校园安全稳定，形成全面的安全稳定责任体系和平安校园建设机制。

    大力推进教育信息化，研究设计和组织实施信息化教育工程。

    四、强作风，把制度和问责挺在前面，增强发展自觉。

    进一步坚定理想信念、秉持先进教育理念、强化各项办学思想的落实、以建功立业代替劳苦无为。

    王格楠校长简短而富有激情的讲话及报告，赢得了所有与会者的一阵阵热烈的掌声。

    今日慈晖团拜会，引起很多老师的热议，并称“这是一次意义深远的团拜会”。曾在耒阳教育战线工作三十多年的罗慕春老师止不住内心的激动，即兴发言，盛赞慈晖“立华夏百年学府，创三湘特色名校”、“培养具有民族精神的合格公民”的壮举及发展成就，并代表新加盟慈晖的58位老师表态：在工作上，我们将积极发扬慈晖学校“团结、敬业、奉献、争先”的企业文化精神，爱岗敬业，勤恳工作。想学生所想，急学生之所急。多听课，多思考。同时承诺：我们一定会向老教师们一样，提高执行力，开启新征程！真诚、坦诚的关心每一位同学，在学习和生活上尽我们最大的努力去帮助学生们，不仅要成为学生的老师，也要成为学生的朋友。

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